一、领导认识不足，不重视

  质量体系是企业的生命线，是企业稳定发展的基石。然而，一些企业的领导对质量体系的认识不足，认为质量体系只是一些繁琐的文档和流程，没有真正认识到质量体系对企业的重要性。这种不重视的态度会导致质量体系的推行和实施受到阻碍，无法达到预期的效果。

二、培训不到位，学习氛围差

  质量体系的推行需要员工的积极参与和配合，而员工的参与度取决于企业对质量体系培训的重视程度。如果企业没有对员工进行充分的质量体系培训，员工就会对质量体系的要求和流程不了解，无法有效地执行质量体系的相关工作。同时，如果企业缺乏良好的学习氛围，员工的学习积极性也会受到打击，不利于质量体系的推行和实施。

三、员工难招聘，素质差

  一些企业在推行质量体系时面临员工素质差、难招聘的问题。这主要是因为企业对员工的培训不足，导致员工的技能和能力无法满足质量体系的要求。此外，一些企业为了节约成本，招聘一些低素质的员工，这也给质量体系的推行带来了很大的困难。

四、没有请到好的培训老师

  好的培训老师是推行质量体系的关键因素之一。如果企业没有请到好的培训老师，就会导致培训效果不佳，员工无法真正掌握质量体系的核心要求。好的培训老师应该具备丰富的实践经验和理论知识，能够深入浅出地讲解质量体系的相关知识，帮助员工更好地理解和掌握质量体系的要求和流程。